{"id":13447,"date":"2016-05-17T20:06:36","date_gmt":"2016-05-17T19:06:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gsma.com\/about-us\/regions\/latin-america-and-the-caribbean\/?p=13447"},"modified":"2025-10-27T15:37:13","modified_gmt":"2025-10-27T15:37:13","slug":"cadena-valor-ecosistema-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gsma.com\/about-us\/regions\/latin-america-and-the-caribbean\/es\/cadena-valor-ecosistema-digital\/","title":{"rendered":"Nuevo estudio de la GSMA revela los aspectos econ\u00f3micos en evoluci\u00f3n del ecosistema digital"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><em>El informe analiza la din\u00e1mica que moldea el futuro de Internet<\/em><\/p>\n<p>La GSMA public\u00f3 hoy un nuevo reporte titulado \u201cLa Cadena de Valor de Internet\u201d (The Internet Value Chain), que analiza la estructura, los motores econ\u00f3micos y el rendimiento financiero de la econom\u00eda global de Internet y sus respectivos segmentos. El documento, elaborado por A.T. Kearney para la GSMA, eval\u00faa c\u00f3mo se ha ido desarrollando el ecosistema de Internet, su impacto en los operadores m\u00f3viles y c\u00f3mo han cambiado las posiciones de mercado de los principales actores. La investigaci\u00f3n ofrece par\u00e1metros de referencia que los operadores, los hacedores de pol\u00edticas y las partes interesadas pueden utilizar para evaluar las oportunidades, la din\u00e1mica competitiva y la salud general del ecosistema de Internet.<br \/>\n\u201cTodos los d\u00edas, m\u00e1s de 600.000 personas utilizan Internet por primera vez, con el apoyo de un ecosistema sumamente interdependiente de compa\u00f1\u00edas, incluyendo a los operadores m\u00f3viles\u201d, asegur\u00f3 John Giusti, Chief Regulatory Officer de la GSMA. \u201cEste estudio ofrece un amplio an\u00e1lisis acerca de la naturaleza cambiante de Internet y de las empresas que impulsan conjuntamente su desarrollo.\u201d<\/p>\n<p><strong>Principales conclusiones del informe para el sector m\u00f3vil<\/strong><br \/>\nEl informe presenta un an\u00e1lisis pormenorizado sobre el desarrollo de Internet en los \u00faltimos cinco a\u00f1os. En particular, el estudio destaca las principales consecuencias de estos cambios para el sector m\u00f3vil:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>El valor creado por el ecosistema de Internet es capturado cada vez m\u00e1s por los proveedores de servicios online<\/strong>. En 2015, los servicios online captaron casi la mitad de los ingresos de todo el ecosistema de Internet (47 por ciento, 1400 billones de euros). De estos, unos pocos jugadores m\u00e1s poderosos est\u00e1n expandiendo su influencia en todo el ecosistema de Internet fusion\u00e1ndose con otros jugadores de otros segmentos.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>A pesar de que los ingresos por conectividad a Internet est\u00e1n creciendo, la proporci\u00f3n de valor captado por los jugadores de conectividad est\u00e1 disminuyendo<\/strong>. Los ingresos por conectividad aumentaron de 199.000 millones de euros en 2008 a 508.000 millones de euros en 2015. Sin embargo, esto representa una participaci\u00f3n menor en la cadena de valor total de Internet, que cay\u00f3 del 18 por ciento al 17 por ciento, y bajar\u00e1 sostenidamente hasta alcanzar un 14 por ciento para 2020, seg\u00fan las \u00faltimas proyecciones. En el caso de los operadores de redes m\u00f3viles, los ingresos por conectividad generados por un mayor uso de Internet, no llegan a compensar la disminuci\u00f3n de los ingresos por servicios de comunicaci\u00f3n tradicionales. Asimismo, se estima que los ingresos por datos m\u00f3viles crecer\u00e1n a un ritmo menor que el de otros segmentos. Estas tendencias representan una dificultadpara la inversi\u00f3n en redes m\u00f3viles, las cuales sustentan el crecimiento del ecosistema de Internet.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>El ecosistema de Internet est\u00e1 madurando<\/strong>. La innovaci\u00f3n y el desarrollo t\u00e9cnico todav\u00eda avanzan a un ritmo estable, pero los jugadores m\u00e1s grandes de cualquiera de los segmentos ofrecen mayor rentabilidad y m\u00e1rgenes de beneficio superiores. Han asegurado su posici\u00f3n de liderazgo y cada vez son menos los nuevos jugadores que pueden alcanzar escala. Once de los 15 sitios web m\u00e1s visitados por los usuarios de Estados Unidos en 2009, por ejemplo, todav\u00eda se mantienen entre los primeros 15 puestos en 2015.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Implicancias para la estrategia Pol\u00edtica y Corporativa<\/strong><br \/>\nA partir de sus conclusiones, acerca de la evoluci\u00f3n de la cadena de valor de Internet, el informe destaca las consecuencias clave que tendr\u00e1 para los actores corporativos y los hacedores de pol\u00edticas p\u00fablicas:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La interdependencia entre los segmentos de la cadena de valor es muy importante y compleja<\/strong>. Las decisiones basadas en una visi\u00f3n cerrada\/acotada podr\u00edan ser gravemente err\u00f3neas, ya sea para una empresa que podr\u00eda pasar por alto las amenazas m\u00e1s amplias de competencia, o para un ente regulador que podr\u00eda calcular mal la verdadera naturaleza de la din\u00e1mica competitiva.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>La coyuntura cambi\u00f3 y exige un marco pol\u00edtico integral<\/strong>. Si bien Internet ha transformado sectores y aumentado la productividad en todo el mundo, su impacto puede ser diferente en el \u00e1mbito nacional o sectorial. Se necesita un marco regulatorio hol\u00edstico que reconozca que el panorama competitivo ha cambiado, que los mercados son m\u00e1s amplios y diversos, y que se requiere un mayor dinamismo en los ecosistemas digitales.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Se necesita m\u00e1s debate sobre las pol\u00edticas de competencia a lo largo de la cadena de valor de Internet<\/strong>. La fuerte concentraci\u00f3n de rentabilidad e ingreso de capitales en cada vez menos segmentos de Internet, la creciente influencia que ejercen unas pocas entidades de Internet con su estrategia de porfolio y la nueva din\u00e1mica de la competencia, indican la necesidad de abrir el debate sobre el marco regulatorio futuro que regule la competencia.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u201cLa conectividad est\u00e1 en el coraz\u00f3n del ecosistema digital, pero los marcos pol\u00edticos y regulatorios no se han modernizado en funci\u00f3n de estas nuevas din\u00e1micas del mercado generadas por Internet\u201d, continu\u00f3 Giusti. \u201cEsperamos que este estudio sea una aporte \u00fatil en momentos en que los hacedores de pol\u00edticas p\u00fablicas est\u00e1n pensando en las implicancias pol\u00edticas del ecosistema digital, y les recomendamos eliminar la regulaci\u00f3n innecesaria para fomentar la innovaci\u00f3n e impulsar mayores beneficios para el consumidor.\u201d<\/p>\n<p>El informe completo (s\u00f3lo en ingl\u00e9s) est\u00e1 disponible en <a href=\"https:\/\/www.gsma.com\/solutions-and-impact\/connectivity-for-good\/public-policy\/gsma_resources\/internet-value-chain\/\">https:\/\/www.gsma.com\/internet-value-chain<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El informe analiza la din\u00e1mica que moldea el futuro de Internet La GSMA public\u00f3 hoy un nuevo reporte titulado \u201cLa Cadena de Valor de Internet\u201d (The Internet Value Chain), que analiza la estructura, los motores econ\u00f3micos y el rendimiento financiero de la econom\u00eda global de Internet y sus respectivos segmentos. 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