{"id":38364,"date":"2021-11-23T18:27:21","date_gmt":"2021-11-23T18:27:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gsma.com\/about-us\/regions\/latin-america-and-the-caribbean\/?p=38364"},"modified":"2021-11-24T13:00:24","modified_gmt":"2021-11-24T13:00:24","slug":"3-obstaculos-que-pueden-convertir-a-las-redes-mayoristas-en-un-callejon-sin-salida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gsma.com\/about-us\/regions\/latin-america-and-the-caribbean\/es\/3-obstaculos-que-pueden-convertir-a-las-redes-mayoristas-en-un-callejon-sin-salida\/","title":{"rendered":"Redes mayoristas: 3 obst\u00e1culos que pueden convertirlas en un callej\u00f3n sin salida"},"content":{"rendered":"

En el camino hacia el cierre de la brecha digital, las propuestas de redes mayoristas aparecen como una alternativa con atractivas promesas: mejor cobertura, m\u00e1s competencia y precios m\u00e1s asequibles. Sin embargo, la realidad ha demostrado que este modelo entra\u00f1a una serie de riesgos que la convierten en una opci\u00f3n menos segura que otras implementaciones de red ya comprobadas.<\/p>\n

1. Sostenibilidad de las operaciones<\/strong><\/h4>\n

Las experiencias de los pa\u00edses que se han propuesto establecer una red mayorista<\/a> no ofrecen un panorama optimista. Progresos lentos, demoras y cancelaciones han ido opacando los anuncios iniciales. En los casos en los que efectivamente logr\u00f3 implementarse la red, la continuidad de las operaciones se ve ocasionalmente amenazada por problemas t\u00e9cnicos y, sobre todo, dificultades financieras que incrementan el requerimiento de subsidios y respaldos por parte del Estado.<\/p>\n

2. Ineficiencia para alcanzar los objetivos de conectividad<\/strong><\/h4>\n

Los que est\u00e1n a favor de estas redes aducen que proporcionar\u00e1n una mayor cobertura que la que puede resultar de un mercado competitivo. No obstante, estos argumentos no toman en cuenta el hecho de que la construcci\u00f3n de red mayorista requiere sustanciales subvenciones estatales, adem\u00e1s de otros respaldos a los que generalmente los operadores de redes en competencia no tienen acceso.<\/p>\n

Los operadores m\u00f3viles de un mercado en competencia pueden proporcionar la cobertura de redes m\u00f3viles y, de hecho, lo hacen. En las zonas en las que la construcci\u00f3n de una red no es econ\u00f3micamente viable, se pueden utilizar otras estrategias para facilitar la cobertura de un \u00e1rea particular, tales como la compartici\u00f3n voluntaria de redes.<\/p>\n

3. Falta de incentivos para la innovaci\u00f3n<\/strong><\/h4>\n

Los beneficios de la competencia de redes van mucho m\u00e1s all\u00e1 de la cobertura. La competencia de redes cuenta con una trayectoria demostrada para generar innovaci\u00f3n sin precedentes y crecimiento sostenible. Las redes mayoristas ofrecen menos incentivos para esta creaci\u00f3n de valor fundamental para hacer avanzar los servicios y mejorar cada vez m\u00e1s la experiencia de los usuarios.<\/p>\n

Antes de embarcarse en una estrategia de este tipo, la GSMA recomienda llevar a cabo una exhaustiva consulta con todos los actores interesados, analizar experiencias anteriores y evaluar otras opciones para lograr cada objetivo usando la estructura de mercado existente.<\/p>\n

La mejor soluci\u00f3n es que los gobiernos, los reguladores y los operadores m\u00f3viles colaboren en lograr soluciones de largo plazo. Los elementos b\u00e1sicos que ayudar\u00edan a que esto sea una realidad son:<\/p>\n